El concepto de ventaja competitiva fue desarrollado precisamente por Michael Porter en el ao 1980. Su objetivo era solucionar los problemas a los que se enfrentaba la teora de la ventaja comparativa. Ya que al aconsejar a los pases a especializarse en el producto o servicio donde tuvieran ventaja comparativa o absoluta, podra relegar a algunos pases a especializarse en produccin. Una compaa tiene ventaja competitiva cuando cuenta con una mejor posicin que los rivales para asegurar a los clientes y defenderse contra las fuerzas competitivas. Los clusters y la En una economa globalizada, aunque suene a paradoja, muchas de las Por Michael E. Porter A hora que las empresas pue ciones y la motivacin que los riva den obtener con el simple En sntesis les distantes no pueden igualar. La Ventaja Competitiva de Las Naciones (Spanish Edition) [Michael E. FREE shipping on qualifying offers. El anlisis Porter de las fuerzas de mercado es un marco para el anlisis de la industria y el desarrollo de la estrategia de negocio desarrollado por Michael Porter (Porter Michael E. El uso de tecnologa como ventaja competitiva en el micro y pequeo comercio minorista en Hermosillo, Sonora. Carmen Bocanegra Gastelum y Miguel ngel Vzquez Ruiz DISEO ORGANIZACIONAL. El diseo organizacional es el proceso de elegir una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones. Se pueden representar las conexiones entre varias divisiones o departamentos de una organizacin e un organigrama. J se aproximando da 60 reimpresso em ingls e traduzido em dezenove idiomas, Estratgia Competitiva de Michael Porter transformou a teoria, a prtica e. Las actividades primarias estn apoyadas o auxiliadas por las tambin denominadas actividades secundarias: y Michael Porter fue el primero en hablar de estos conceptos. Abastecimiento: almacenaje y acumulacin de artculos de mercadera, insumos, materiales, etc. Matriz BCG o Matriz de es una herramienta esencial en el anlisis estratgico de la empresa. Descubre recursos e informacin. MARCO TEORICO 5 FUERZAS DE PORTER Por Juan Carlos Aguilar Joyas Emali: jcaguilar@uao. co Economista Magster en Administracin Profesor Facultad de Ciencias Econmicas y Administrativas Introduccin. Michael Porter propuso la cadena de valor como la principal herramienta para identificar fuentes de generacin de valor para el cliente: Cada empresa realiza una serie de actividades para disear, producir, comercializar, entregar y apoyar a su producto o servicio; la cadena de valor identifica 9 actividades estratgicas de la empresa, cada una con un costo, a travs de las. La cadena de valor de Porter es una herramienta de gestin desarrollada por el profesor e investigador Michael Porter, que permite realizar un anlisis interno de una empresa, a travs de su desagregacin en sus principales actividades generadoras de valor. Para hacer este estudio, las 5 fuerzas de Porter juegan uno de los papeles ms importantes, nos hablan de cmo usar la estrategia competitiva y adems determinan la rentabilidad que se pueden tener en el mercado a largo plazo. VENTAJA COMPETITIVA (PORTER) Las bases del desempeo sobre el promedio dentro de una industria. Descripcin de la ventaja competitiva de Michael Porter. Para comprender cmo la Gestin de los Recursos Humanos puede contribuir al logro de ventajas competitivas en las organizaciones es necesario, primeramente, introducir algunas definiciones. El trmino cluster fue acuado por Porter en su estudio sobre la ventaja competitiva de las naciones, en el que consideraba que la agrupacin de empresas y su correspondiente especializacin en determinadas actividades productivas contribuan favorablemente sobre la ventaja competitiva. Una herramienta que complementa la evaluacin del ambiente interno de la empresa es el anlisis de la cadena de valor de la empresa. La competitividad se define como la capacidad de generar la mayor satisfaccin de los consumidores fijando un precio o la capacidad de poder ofrecer un menor precio fijada una cierta calidad. Concebida de esta manera se asume que las empresas ms competitivas podrn asumir mayor cuota de mercado a expensas de empresas menos competitivas, si no existen deficiencias de mercado que lo impidan. LAS CINCO FUERZAS DE PORTER Que son y para qu sirven. El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestin que permite realizar un anlisis externo de una empresa, a travs del anlisis de la industria o sector a la que pertenece. Michael Porter y La Ventaja Competitiva. Michael Eugene Porter se considera el padre de la estrategia corporativa y est entre los economistas ms valorados y conocidos a nivel mundial. Es autor de 18 libros, muchos de ellos publicados en todo el mundo, y de muchsimos artculos acadmicos. Web y Empresas Administracion, Ingenieria, Gestion y mucho mas! La Ventaja Competitiva segn Michael Porter Michael Porter y La Ventaja. Evaluar los Recursos con que cuenta una empresa, para conocer su situacin, y Capacidades, Detectar Fortalezas y Debilidades y, de este modo, disear estrategias que permitan potenciar y aprovechar las fortalezas, y estrategias que posibiliten neutralizar o eliminar las debilidades. Conocer la posicin y ventaja o viabilidad competitiva en el mercado de la organizacin. Estos eslabones reflejan adems la necesidad de coordinar las actividades para lograr un mejor funcionamiento de las actividades de la cadena de valor, lo que se traduce en una fuente de ventaja competitiva..